📝 Fiche de révision — Comment les entreprises sont-elles organisées et gouvernées ?

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🔄 Cycle de vie

• Création (projet, capital, statut ; > 1 million par an, $60\,\%$ de micro-entreprises) → croissance (CA, embauches, financement) → changement de statut juridique (entreprise individuelle → SARL / SAS → ouverture du capital, Bourse, fusions) → disparition (faillite, absorption, cessation ; $\approx 55\,000$ défaillances par an ; moitié des créations disparues avant 5 ans).

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👤 Figures de l'entrepreneur

• Par statut : entrepreneur individuel (en son nom, patrimoine protégé depuis 2022), micro-entrepreneur (régime simplifié, plafond de CA), chef d'entreprise (dirige une société, personne morale : SARL, SAS, SA).
• Par fonction : entrepreneur-innovateur (Schumpeter : nouveauté, risque, destruction créatrice), manager (dirigeant salarié, gère, rend des comptes), actionnaire (propriétaire d'une part du capital, dividendes, vote, risque). Réunies dans la petite entreprise, séparées dans la grande.

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🏛️ Gouvernance, autorité, décisions

• Gouvernance : qui décide, qui contrôle : assemblée générale → conseil d'administration → dirigeants. Problème manager / actionnaire (asymétrie, aléa moral) → rémunérations liées aux résultats, administrateurs indépendants. Gouvernance actionnariale (profit d'abord) ou partenariale (toutes les parties prenantes, cogestion, entreprise à mission).
• Autorité : pouvoir légitime d'être obéi ; hiérarchique (subordination) ; légitimité traditionnelle, charismatique, rationnelle-légale (Weber), compétence.
• Centralisation (sommet décide : cohérence, contrôle ; lenteur, démotivation) / décentralisation (délégation : réactivité, initiative ; incohérence, perte de contrôle). Dépend de la taille, de l'activité, de la culture, de la technologie.

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🤝 Relations sociales

• Parties prenantes : salariés (revenu, conditions), managers (performance, carrière), propriétaires / actionnaires (profit), partenaires de coopérative (une personne, une voix ; SCOP) ; externes : clients, fournisseurs, État.
• Coopération (interdépendance, culture, participation), hiérarchie (organigramme, contrôle), conflit (partage de la valeur ajoutée, conditions ; grève, négociation collective, syndicats, CSE). Les trois coexistent ; le conflit régulé produit des règles.

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⚠️ Pièges à éviter

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📌 À retenir

1. Création, croissance, changement de statut, disparition.
2. Statuts et fonctions de l'entrepreneur.
3. Gouvernance, autorité, centralisation.
4. Coopération, hiérarchie, conflit entre parties prenantes.