📝 Fiche de révision — Les espaces de production dans le monde

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🔑 Notions

• Espace productif : lieu où l'on produit des richesses (usine, champ, mine, bureau, laboratoire).
• Chaîne de valeur : décomposition de la production en étapes réalisées en différents lieux (DIPP) ; courbe du sourire : valeur aux extrémités (conception, marque), faible à l'assemblage.
• Firme transnationale (FTN) : entreprise implantée dans plusieurs pays, organisatrice des réseaux de production.
• Délocalisation / relocalisation / nearshoring ; sous-traitance ; commerce intra-firme.
• Cluster / technopôle : concentration d'entreprises, recherche et universités innovantes.
• Zone économique spéciale : territoire à fiscalité et règles avantageuses (Shenzhen).
• IDE : investissement direct à l'étranger.

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🌍 Des espaces plus nombreux et divers

• Triade : 70 % du PIB en 1990 → 50 % ; Chine : atelier du monde (1978, OMC 2001), 30 % de l'industrie mondiale ; Inde, Brésil, Mexique, Vietnam.
• Désindustrialisation des pays anciens (industrie 10 % de l'emploi en France) ; services 75 % du PIB.
• Spécialisation : assemblage bas coût (delta des Perles, Bangladesh, Maquiladoras) ; haute technologie (Bavière, Taïwan-TSMC 90 % des puces avancées) ; agriculture (Corn Belt, Mato Grosso) ; extraction (Golfe, Chili, RD Congo) ; finance (Wall Street, City, Singapour) ; innovation (Silicon Valley, Shenzhen, Bangalore) ; tourisme (1,4 Md d'arrivées).

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🔗 Chaînes de valeur et flux

• iPhone : conçu en Californie, composants Corée/Japon/Taïwan, assemblé en Chine (Foxconn, Zhengzhou) et en Inde ; assemblage = 2 % de la valeur.
• Commerce de marchandises : 24 000 Md$ (× 25 depuis 1970) ; 80 % par mer, 11 Md de tonnes, porte-conteneurs de 24 000 boîtes, hubs (Shanghai, Singapour, Rotterdam).
• Flux immatériels : IDE (1 300 Md$/an), données (câbles sous-marins 99 % du trafic), services, brevets.
• Fragilités : pandémie 2020, guerre en Ukraine, rivalité Chine/États-Unis → relocalisations, nearshoring (Mexique, Europe de l'Est).

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🏢 Acteurs

• FTN (100 000) : un quart du PIB, deux tiers du commerce (un tiers intra-firme) ; stratégie de localisation ; Apple, Amazon, Toyota, Volkswagen, Huawei ; sous-traitants (Foxconn 1 M de salariés).
• États : zones franches (Shenzhen 17 M), subventions (IRA 2022, CHIPS Act), plans (Made in China 2025, France 2030), accords (UE, ACEUM, RCEP) ; OMC.
• Territoires en concurrence : coûts (2 $/h Vietnam, 7 Chine, 40 Allemagne), savoir-faire, infrastructures, marché, stabilité, fiscalité, qualité de vie.

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💻 Économie numérique

• GAFAM et BATX (Apple, Microsoft > 3 000 Md$) ; data centers (Virginie, Dublin ; 2 % de l'électricité), câbles, semi-conducteurs.
• Nouveaux espaces : télétravail, plateformes, entrepôts logistiques, start-up (Lisbonne, Lagos), commerce en ligne (20 % du détail).
• Concentration (Silicon Valley, Shenzhen) et fracture numérique.

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⚠️ Pièges à éviter

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📌 À retenir

1. Espaces productifs plus nombreux, divers, spécialisés.
2. Chaînes de valeur et flux croissants.
3. FTN, États, territoires en concurrence.
4. Numérique : nouveaux espaces et acteurs.